聯系我們
電話：0551-65322632
手機：138 6668 9331
傳真：0551-65322632
郵箱：80659549@qq.com
地址:合肥市廬陽區四里河路與北二環交口明發商業廣場B3-108
手機：138 6668 9331
傳真：0551-65322632
郵箱：80659549@qq.com
地址:合肥市廬陽區四里河路與北二環交口明發商業廣場B3-108
服裝行業處于轉型調整階段 消費體驗是未來制勝砝碼
發布日期：2015-12-10
進入2014年之后,由于內需不足而外需尚未恢復,我國紡織服裝行業的發展開始呈現下滑趨勢。中國品牌服飾處于艱難轉型中,經營不善或者競爭力不足的企業逐步轉向新的行業,留下來的企業專注主業逐步完善、升級,目前基本面好、有轉型預期的企業具有更大的投資收益。
三種轉型皆有看點,消費體驗是未來制勝砝碼
服裝企業轉型主要可以分為三種類型:(一)服裝多品牌運營,如森馬布局兒童產業鏈;(二)多領域經營,典型公司如探路者收購綠野網,以及凱撒7.5億進軍手游等;(三)轉變原有主營業務投向新領域,如步森股份嘗試變身高端生態農企。
公司選擇何種戰略實施轉型視公司自身狀況以及市場情況而定,但增強顧客的消費體驗無疑是未來企業取得成功的制勝砝碼。
且行且看國外企業多元發展
多品牌戰略長久以來為各行業企業所普遍采用,一些國外的服裝企業在這種多元發展的過程中尤為成功,其中較為引人注目的包括HUGOBOSS和VF集團。兩家企業都具有較強的多品牌運營能力,在不斷擴大品牌覆蓋范圍的同時適時地對品牌進行調整,對細分市場進行清晰的定位和區分,同時關注渠道的優化以及顧客消費體驗的提升,對我國服裝企業的多元發展有著重要的借鑒意義。
龍頭企業深度調整,注重消費者體驗
從轉型的投資視角,我們認為有兩類公司可關注:一類公司是以服裝為核心的多領域經營,第二類是服裝多品牌經營的公司;結合公司基本面,我們推薦的標的為航民股份(印染業龍頭)、羅萊家紡(家紡龍頭)、海瀾之家(休閑服龍頭)、森馬服飾(轉型布局中)、探路者(戶外行業龍頭)。